¿Es posible convertirte en un excelente Management? Claro que es posible, diariamente se pueden observar múltiples anuncios clasificados, bien a través de desplegados en periódicos, también en plataformas digitales de empresas solicitando gerentes en diferentes áreas, ahora bien ¿Qué tipos de destrezas son necesarias para que tú puedas ocupar cargos de esa naturaleza? ¿Qué hace falta para que te conviertas en un gerente que adopte medidas certeras y apuntes rumbo al éxito? Grandes y diferentes teóricos a lo largo de la historia de la humanidad coinciden que tú si puedes convertirte en un gerente de aclamada reputación, de alta efectividad, con una visión de 360° y para ello es necesario desarrollar ciertas habilidades, ¿Y cuáles son esas habilidades? Simple, es necesario desarrollar tres tipos de destrezas gerenciales a saber: a) Habilidades técnicas: Son los conocimientos necesarios para realizar una actividad específica, estos pueden ser adquiridos en un nivel académico, también conocidos como competencias duras, es decir, formación universitaria, diplomados, maestrías, doctorados, entre otros, También se puede referir a habilidades técnicas la experiencia sobre el área a desarrollar, conocidas como competencias blandas, igualmente se pueden combinar ambos escenarios, competencias duras y blandas. ¿Quieres ser Gerente de Planificación y Control? Entonces es necesario que cuentes con un nivel académico relacionado con la Planificación y Control, justamente aquí debe intervenir tu sinceridad, es decir, si tu formación profesional no tiene nada que ver y no sabes nada de planificación y menos de control, entonces no posees las habilidades técnicas para ocupar y menos desempeñar eficientemente ese cargo. b) Habilidades sociales: Es entendida como el conjunto de capacidades que deben tener los gerentes para trabajar, guiar, persuadir y motivar a otras personas en favor de la consecución de los objetivos empresariales, tales como: La capacidad para administrar el tiempo y el estrés, la destreza para solucionar problemas, generar comunicaciones efectivas, el desarrollo del poder e influencia, así como las capacidades para conducir reuniones, entrevistas y presentaciones, entre otras, c) Habilidades estratégicas: Lo conforman las destrezas conceptuales, éstas suponen el desarrollo de una forma efectiva de pensamiento y de una manera de visualizar la empresa como un todo, como un engranaje que debe funcionar a la perfección, las habilidades de este tipo están relacionadas con el enfoque estratégico, pues posibilitan la percepción del entorno y el diseño de nuevos modelos administrativos y organizacionales. ¿Quieres convertirte en un excelente Management? Entonces inicia YA en la preparación de estas destrezas.
bros de su empresa. ¿Qué espera?.
Manuel García
